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第3章 东风股份600006的前世今生（第2页）

初期成长与业务布局

自

1999

年成立以来，东风股份便将发展重心锚定在轻型车领域。彼时，国内轻型车市场正处于快速发展阶段，物流行业的兴起以及城市配送需求的增加，为轻型车市场带来了广阔的发展空间。东风股份凭借着东风汽车深厚的技术积累和品牌优势，迅速推出了一系列轻型商用车产品，如东风小霸王等，以其经济实用、性价比高的特点，受到市场的广泛欢迎，迅速在轻型车市场站稳脚跟

。

在随后的发展中，东风股份不断加大研发投入，持续拓展产品线。从最初的单一轻卡平台，逐步发展到涵盖中高端轻卡、工程车、微车、轻客等多个细分领域的多产品平台，满足了不同客户群体的多样化需求。在这个过程中，东风股份注重产品质量和性能的提升，通过引进先进的生产设备和工艺，加强质量管控体系建设，使得产品的可靠性和耐久性得到显着提高，进一步巩固了其在轻型车市场的地位，市场份额稳步增长，成为国内轻型商用车领域的重要力量。

合资合作与技术引入

进入

21

世纪，全球经济一体化进程加速，汽车行业的国际竞争日益激烈。为了提升自身的技术水平和管理能力，东风股份积极与国际知名汽车品牌展开合资合作。2003

年，东风与本田汽车公司合资成立东风本田汽车有限公司，2004

年，东风与日产汽车公司合资成立东风日产乘用车公司

。

通过与本田、日产等国际品牌的合作，东风股份成功引进了先进的汽车制造技术和管理经验。在技术方面，学习到了发动机技术、底盘调校技术、车身轻量化技术等关键领域的先进理念和方法，提升了产品的技术含量和性能表现。例如，东风本田

cr-v、东风日产轩逸等车型，凭借着先进的技术和可靠的品质，在国内乘用车市场取得了优异的销售成绩，不仅为东风股份带来了可观的经济效益，也提升了品牌知名度和美誉度。

在管理方面，借鉴了国际先进的精益生产管理模式、供应链管理体系和市场营销策略，优化了企业内部的运营流程，提高了生产效率和管理水平，降低了生产成本，增强了企业的市场竞争力。这些合资合作项目，为东风股份的发展注入了强大动力，使其在技术和管理上实现了质的飞跃，为后续的发展奠定了坚实基础。

新能源时代的挑战与转型

近年来，随着全球环保意识的增强和新能源技术的飞速发展，新能源汽车逐渐成为汽车行业的发展趋势。这一变革给传统燃油汽车企业带来了巨大的挑战，东风股份也不例外。面对新能源汽车市场的崛起，传统燃油车市场份额受到挤压，东风股份原有的业务结构面临严峻考验。

为了顺应时代发展潮流，实现可持续发展，东风股份积极布局新能源领域，加大在新能源汽车技术研发方面的投入。公司组建了专业的新能源汽车研发团队，与高校、科研机构展开合作，共同攻克技术难题。在电动车型方面，推出了东风御风

a100

欧系轻客、东风物流微面、东风凯普特厢货等新能源商用车车型，以及东风俊风

er30、e11k

等新能源乘用车车型，涵盖了物流配送、城市通勤等多个应用场景。这些车型在电池技术、续航里程、智能网联等方面不断取得突破，逐渐赢得了市场的认可。

在氢燃料电池领域，东风股份也取得了一定的研发成果。控股的东风襄旅专注于氢燃料电池客车的生产与销售，通过不断优化技术，提升氢燃料电池客车的性能和可靠性，为城市公共交通提供了清洁、高效的解决方案。随着新能源汽车市场的不断发展，东风股份在新能源领域的布局有望为其带来新的增长点，助力其在激烈的市场竞争中实现转型升级

。

现状剖析：当下局势与未来展望

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市场表现与财务状况

截至

2025

年，东风股份的股票表现备受关注。从股价走势来看，近年来呈现出一定的波动。受行业整体下滑以及自身战略转型等因素影响，2024

年公司股价在资本市场上承受了一定压力。以

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