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第415章 专业的人做专业的事（第1页）

除了【生财有道】之外。

罗英还有一个技能是【运筹设策】。

这个技能的效果就是善于集团公司的经营管理。

老实说，罗竸宁一个非科班出身的管理者，在公司经营管理这方面的水平还真是有些一言难尽。

目前他即是黑龙山景区的总经理，又是康泉饮用水有限公司的董事长。

同时也是即将成立的美味食品有限公司的董事长。

一人身兼多职！

如果将来再弄个酒厂，绝对够他忙得了。

“专业的事情交给专业的人去做！罗英不仅赚钱能力强，工作能力也强，忠诚度还贼高，这不就是系统专门送来给我分担工作的嘛！”

“我就安心当个潇洒甩手掌柜他不香吗？”

罗竸宁看向罗英的眼神，就像是地主发现了一个不仅长得健壮，还不要钱的长工一样。

“我怎么感觉你想在我身上打什么坏主意？”

罗英被罗竸宁的眼神看得一阵不自在，一对好看的眉毛微微蹙起。

“哈哈哈，怎么可能！你想多了，你出去随便找个人问问，我是那种人吗？”

罗竸宁打个哈哈，话锋一转直奔主题说道：“罗英，我先跟你说一下目前咱们景区的经营情况……”

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罗竸宁把目前景区的经营情况，以及他名下几家公司的情况，以及未来可能要成立的公司情况一五一十跟罗英交代一遍。

说完之后，无比虚心请罗英帮着出谋划策。

公司组织结构的重要性仅次于公司最高领导人的挑选。

结构是否合理，对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。

对于各层管理人员来说，在一个结构设计良好的公司中工作，能保持较高的效率，并且能充分显示其才能。

而在一个结构紊乱，职责不明的公司工作，其工作绩效就很难保持在一个较高的状态了。

在大多数情况下，公司效益低并非由于没有一个正式的结构。

而是因为采用了僵化的、不适合本公司的特点和其它客观要求的组织结构形式。

不论是紊乱的还是不合理的组织结构，都会导致公司的低效益。

适当的公司组织结构可以使公司的各项业务活动更顺利地进行，可以减少矛盾与摩擦。

避免不必要的无休止的协调，也才能提高公司的效率。

目前黑龙山景区以及康泉饮用水有限公司能够顺利运营，主要靠的是罗竸宁的个人魅力以及远超同行业的超高薪资待遇。

短时间内这么做没什么问题，但要是长此以往这么下去，肯定是会出问题的。

最好还是能构架出一个合理的组织结构，这样各部门之间才能更高效，更顺畅地运行。

这也是罗竸宁向罗英请教公司经营的主要目的。

“现在的组织构架还真是一团糟啊……”

罗英听完罗竸宁的叙述后对自家老板是真无语了。

“首先，我建议你尽快去成立一家全资的集团公司。

然后通过集团控股的方式来控股景区，康泉饮用水有限公司，以及未来的美味食品厂，酒厂等……”

罗英听完罗竸宁的表述后，给出了一大堆有关公司经营方面的建议和措施。

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