小说620

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第37部分（第5页）

环境污染等现象，也增加了社会成本。如果在干线运输的源头或厂商集散地建立物流中心，在中心内统

一集中各中小型企业的货物，并加以合理组合，再实施运输，既因为发挥了物流规模经济效益使经济成

本得以降低，又有效地抑制了社会成本的上升。同样，干线运输的商品在运输、消费地附近的物流中心

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统一进行管理，再安排相应的小型货车进行配送，也大大提高了物流的效率。所以，物流中心在现代运

输管理体系中已作为一种商品周转中心发挥着积极的作用。

2。商品分拣中心的作用

随着流通体系的不断发展和市场营销渠道的细分化，无论在商品、原材料进货或商品发货方面，愈

益呈现出多样化、差异化的倾向。在这种状况下，商品的分拣职能显得日益重要，可以说它对保证商品

或物质的顺利流动、建立合理的流通网络系统具有积极的意义。而物流中心正是发挥这种商品分拣职能

的机构。

3。商品保管中心的作用

在现代经济社会中，商品的生产和消费之间由于时间、空间和其他因素的影响，往往会出现暂时的

分离，物流中心为了发挥时空的调节机能和价格的调整功能，需要具备保管职能，因此，物流中心需具

有保管中心的作用。由前述，物流中心所具有的保管作用与仓库保管是有区别的。

4。商品在库管理中心的作用

物流中心商品保管职能中经营管理的特性主要表现在，为了能在用户要求的发货时间迅速、有效地

发货而从事在库商品的管理。具体讲，这种管理的性质主要是表现在商品再生产、输送等时间比用户规

定抵达时间更长的情况下，为了消除这种时间上的差异，防止用户出现缺货现象，而实施商品、原材料

的安全在库管理。此外，为了缩短用户商品的配送时间并实现输送的常规化，也需要在用户进货地附近

（消费地）设立在库管理的物流中心。

5。流通加工中心的作用

商品从生产地到消费地往往要经过很多流通加工作业，特别是在开展共同配送后，在消费地附近需

要将大批量运抵的商品进行细分、小件包装以及贴付标签、条形码等操作，这些都需要在物流中心内进

行。随着流通领域中零售业的发展，物流中心的流通加工机能也得到了进一步的扩充，这主要表现在物

流中心逐渐具有了蔬菜调理、食品冷冻加工、食品保鲜等食品加工站的功能。另外，在将商品从生产地

高效地运抵消费地之后，在物流中心内就地进行商品的货架配置、商家等原来属于店铺作业的活动，从

而大大提高了商品作业的效率，降低了店铺管理的费用，并有利于实现企业统一的管理及企业形象的建

立。

在整个物流过程中，物流中心是保障物流合理化，降低物流成本，提高对用户服务水平的重要环节

和据点，对物流过程的优化和提高物流效益有着重大意义。其原因是：

1。由于集中储备，提高了物流调节水平

多数物流中心虽不以储备为主要目的，但也保持一定量的储备，从而保证了对用户（包括生产企业）

的配货、集货、调节、加工的功能。物流中心的储备与各个小的用户或生产企业的储备相比较，是一种

集中性质的储备，这不但更有效地保证了调节能力，而且可消除或降低用户的分散储备，由于集中储备

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总量的降低，实现较好的社会效益和经济效益。

2。由于有效的衔接功能，加快了物流周转，降低了成本

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